Arbeitsweise Unternehmensverkauf |
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| Es gibt viele unterschiedliche Gründe, ein Unternehmen ganz oder teilweise zu veräußern, einige Beispiele: Krankheit oder Tod des Unternehmers, fehlende Mittel zur Wachstumsfinanzierung, größenbedingte Nachteile im Einkauf, fehlende unternehmerische Nachfolge, Uneinigkeit auf der Gesellschafterebene, Entflechtung der Gesellschafterstruktur, strategische Gründe für eine Verschmelzung oder Fusion oder einfach der Wunsch, Substanz in Liquidität wandeln zu wollen. Bei dem geplanten Verkauf – zumindest bei einem größeren – gehen wir nach folgender Struktur vor: 1. Identifikation des optimalen Zeitpunkts 2. Auswahl und Ansprache der potentiellen Käufer 3. Erstellen eines ersten Anschreibens, der Vertraulichkeitserklärung und der Unternehmenspräsentation
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4. Unterzeichnung einer Absichtserklärung und Abgabe eines ersten Angebots seitens des potentiellen Käufers 5. Durchführen von Präsentationen im Unternehmen 6. Erstellen eines Datenraums für die vom Käufer benötigten Detailinformationen 7. Verhandeln eines verbindlichen Angebots 8. Vertragsverhandlungen 9. Unterschrift, Eigentumsübergang, ggf. Klären der weiteren Geschäftsführung 10. Nachlaufphase Parallel dazu muss immer das (soziale) Umfeld des Unternehmens positiv beeinflusst werden. Auch hier unterstützen wir Sie tatkräftig. |
