„Schwierige Übernahmen“ |
||
| Es sind auch Übernahmen aus „schwierigen Unternehmenssituationen“ denkbar, wobei dann gelten muss: – Veraltete Technik darf nicht Ursache der Krise sein, vorhandene Technik muss das Unternehmen bereits in die kommenden Jahre tragen können. – Firma darf nicht von einzelnen Personen oder Personengruppen abhängig sein, das Know-how muss auf mehreren Schultern verteilt sein. – Bei Übernahme sollte klar sein, wer die operative Geschäfte führt. |
– Gleichzeitig hohe Komplexität von Produkten und Anwendungen vermeiden. – hoher Bestand an ausgelieferten Maschinen – weit vorangeschrittene Standardisierung – projekterfahrene Mitarbeiter müssen vorhanden sein – Einkaufssynergien mit Unternehmen der Schaeff-Gruppe müssen möglich sein – Produkte bedienen identifizierbare, abgrenzbare und verteidigbare Nische |
